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UI新人成长手册:UI设计师实习心得体会

时间:2016-07-02 23:18:00来源:UI中国人气:

在之前将近一年的UI界面的实习中总结了很多心得体会~

 1.目前我认为的UI(界面)设计师成长的几个要点:

  • 学会临摹

  •       当然在临摹之前有个非常重要的步骤就是看,大量的看好的作品,提升自己的眼界。有位工作几年的前辈曾跟我说过一句话让我记忆犹新,“一看需求拿起来就设计?没有那么多的经验积累别闹了,没看过几十个几百个相关的页面你也好意思开始做(大意)”,之前大神edisonwang7也曾经说过,他一天中如果14个小时在做设计,一般12个小时在搜集整理别人的好的思路,真正用做做设计的时间基本只有2小时,当然他是有非常高的眼界和执行力的。所以可以看出好的设计作品不是石头缝里蹦出来的,是建立在对之前设计师大量作品的智慧以及对新需求的理解结合出来的,正所谓站在巨人的肩膀上,站的才高看的才远。

      好的作品在哪里,behance,dribble,pinterest,花瓣,站酷,UI中国。其实在我之前一直都是只看站酷的,因为挨着Leader养成了一个很好的习惯就是看behance ,以上几个网站都是好灵感好想法的汇集地。而且国外网站看多了之后,真的可以发现眼界提升了许多。我个人还是最喜欢behance,因为其中不仅有全世界设计师酷炫萌屌各种的好设计,同时可以看到设计思路,设计包装展示的呈现,对于我们个人养成好的设计习惯非常有用。

  • 视觉设计师也需要竞品分析,找与业务相关的好设计

  •       如何找到好设计,或者说找到业务相关相关的好设计是一个非常大的学问,我自己其实可能没有非常好的办法,说实话,找到有风格有特点的设计还是去外网,收获更大些,强烈建议买翻墙软件,可以用behance搜英文关键词,颜色,之前还看到一篇文章说再dribble上搜关键词,相同tips。比如做大数据相关的竞品确实不是很好找,一般我们找有关map, dashboard, data ,system等的关键词会有一些收获,要带着目的性找相关的竞品,并且我的感觉是最好把竞品分析和其他相关的分析(如脑暴,备选方案等等)整理到文档中。
  •  整理灵感文件夹

      看到好的作品一定要存下来或者在花瓣上存下来。(如何整理自己搜集来的灵感文件夹也是很有讲究的,优设上就有一篇用bridge管理自己文件夹的文章,可以看看)(http://www.uisdc.com/adobe-bridge-image-management)。但是我目前倾向于把看到的作品都分门别类的整理在花瓣上也许会更好,一是这个灵感文件夹可能太大不方便携带,而且公司和家两地确实有不便之处,并且网速越来越快,上网越来越方便,而且花瓣上可以看别人整理好的一些画板,可以采集下来。

      

  • 如何更快的进步

      曾经有个笑话说如何在一年时间内获得三年的工作经验,答案是加班~哈哈哈。其实不难发现更快的进步就是学中用,用中学。专业技能中的设计能力最为基础的是临摹,进阶是模仿,再进阶是超越即创新。这个世界上好的设计太多了,我们不可能个个都临摹,为什么要见到好的设计存下来,就是为了之后能用上。当然这里说的临摹并不是要抄袭,而是学作品呈现思路,设计思路,表达手法等等,而且一天大部分的时间可以说都用在了工作上,如果说可以在工作中可以用到最潮最in的设计语言,那真的是一举多得。一是可以让自己的设计真正的产品化,二是工作中真的是有需求的,三是有更多的时间去改良...比如之前的工作项目就曾经用到material design的风格。

  • 一定要总结      

      越来越感觉到一个项目做完的终点并不是那几页页面或者任务交付的时刻,常看behance和UI中国,越来越可以发现,设计思维,设计思考提升细节设计和用户体验的思路方法已经占据了首页的大半江山。而各大UED和各位设计师们也不单单是展示最终的用户界面,而是去总结项目流程,设计方法。下图为腾讯ISUX的UI中国的主页 http://i.ui.cn/ucenter/85974.html,可以看到BAT的设计师们也在及时总结做过的每个项目,去提炼总结,甚至去带动部门和行业专业提升和进步。

      总结可以帮助我们反思现有的设计思路流程,重视设计的公司一般会有每周的总结例会和分享,这是一个很好的根据现有产品去反思总结的方式,当再有新的需求的时候,我们也可以很好很快的理解业务需求,按照之前反思总结的方式,加入自己新的思考,不断改善,做的更好。   另外总结发布出来不仅可以扩大在公司内部的影响力和话语权,也可以提升在业界的影响力,另外也可以请业界内外人士共同批评指正,完善设计流程。不过就是需要一些额外的时间,如果想把反思总结写好需要分享一定得干货和精力。

2.成为一专多能的设计师

        

      有一句俗语说的特别好,我又把它改编了下:“人无我有,人有我优,人优我快,人快我转”这句话可以解释大多数工作上的问题,这里提到了几个技能,即设计专业技能,理解并解决用户需求甚至超出用户预期,执行力,拓展设计能力及设计综合能力的广度。

  •  提升专业能力的广度

      从用户体验的五个层次来说分别是:战略层,范围层,结构层,框架层,表现层。正如图中所示,提升自己的某方面设计能力的专业度,可以说是纵向走的更深,可以让人成为所在领域的专家,比如视觉大神,交互大神,动效大神等等,但是市场也更需要全方位发展的设计师,如果在某一领域做得很好的情况下,对其他方面也触类旁通,成为一专多能的设计师,降低和其他设计师或者产品经理的沟通成本,更好的推动设计落地。

  •     要不要学编程        

      曾经和很多互联网领域的同事讨论过该不该学习编程的问题...我的感觉是可以不学,但是要懂UI和编程交集中的门道,而且如果真的掌握一些编程语言甚至自己可以去做前段,懂开发,其他不敢保证,绝对『钱』途无量...

(1)提高与RD/PM沟通的话语权

         比如很多项目经常前端同事的一句话比如做不了,可能我们真的就束手无策了,但是比如你懂前端,这些问题都迎刃而解了,而且不怕被忽悠了。当然人的精力是有限的,感觉真的学会前端也是比较困难(毕竟设计领域要学的都太多了),我感觉如果能学会写一个页面,把一个页面用程序实现出来,基本上设计和前端交叉的点也就学的差不多了,推荐设计师:“我是稻米鼠”的教程《代码能有多难?》主站: http://coffee.zji.me/,我看过一些,感觉讲的深入浅出,前端基础基本看完这个就全会了。当然 http://www.w3school.com.cn/b.asp也是不错的选择。

(2)之前在做一个数据可视化项目的时候真正意识到了编程对于可视化的重要性。目前可视化比较主流的语言有D3,R语言等,因为毕竟最后要靠程序猿们在程序中实现,所以设计也不可能完全脱离编程,但是据同事说D3要是熟练运用基本要手写代码,也就是很资深的程序猿才能hold住,当然真的对编程有兴趣真心建议学的透彻些,但是可能对于一般的设计师没太必要这样,我感觉先把D3的基本样式先熟记于心或者做个总结,再看《数据可视化之美》等专业书籍,参考一些数据可视化的步骤和思路既可。

  • 看关于用户体验的书籍

      感觉现在很多设计网站上比如UI中国,优设等可以看到很多关于用户体验的文章,很多写的都很好,但是有个问题就是比较零碎,无法展示整体流程的全景。书籍虽然可能文章的例子不一定新,但是其中的设计思路和设计方法都是非常值得借鉴的,重点在于逻辑条理和完整性。而且我们遇到的问题可能别的UED也曾经遇到过,所以看看这些书可以提供新的思路和方法,图中的几本书是我搜到的几本比较好的书籍,有很多值得借鉴的思路和方法。

3.不断提高设计师综合能力(专业技能和职业素养)

如下图来自半木xyz的一篇很优秀的文章:交互设计新人在阿里的实习总结,大家可以看看:http://www.ui.cn/detail/95199.html

      设计师赖以生存的资本是专业技能,但是确实可以感觉到综合能力及职业素养的重要性甚至可以和专业技能的重要性不相上下,其中我感触最深的是沟通能力的重要性。

  • 提高与PM/RD沟通过程中的话语权

      Leader一直在让我们在项目初期就参与到项目之中,必须在一开始很好的理解项目需求,提出自己的看法,在做之前就可以很好的把需求确定下来,否则就会陷入到无尽的跟着项目修改的后果。感觉很多时候产品经理也并没有真正想清楚他的需求,丢过来的交互稿也存在很多问题,如果想都不想,直接照做,那就真的变成了美工了。如果我们懂产品,可以推动产品,提高设计的价值~

  • 想清楚为什么要这么设计,准备多套方案         

      设计有源,无论是从商业策略,场景需求还是用户体验等等。一定要有充足的理由来做设计。设计是一个太多外行都可以指指点点的职业,如果自己没有先想好,很可能遭遇质疑,而且设计方案也确实不是唯一的,可以从准备多套方案,有plan A ,还准备plan B,效率会更高。

  • 当面沟通

      其实我的感觉是能当面沟通的就当面沟通,尤其是改版方案的第一次沟通,一是可以提高沟通效率,双方一见面连比划带画的,怎么样都能说清楚,比QQ里或者邮件里反复沟通确认要高很多。二是也可以增进和别的部门的感情沟通,毕竟同为一个项目工作,如果能得到别人的理解和信任那再好不过啦~

  • 提高书面沟通中的效率及体验

      除了当面沟通,就是书面沟通也很重要,我把其分为三类,一是邮件沟通,二是在即时通讯软件上的工作沟通,三是设计走查中UI的设计规范等的一些说明。其实同理心和换位思考很重要。

(1)邮件沟通:邮件优势在于:1. 延时互动; 2. 回复/对话;3. 存档/回顾

         刚开始工作的时候经常附上个源文件什么都不说就直接把邮件发过去了,后来也是Leader提醒,发现这个发邮件也是很讲究有一定的学问的,尤其在和别的部门沟通的时候,要把设计说清楚,用比较书面的用语等等。一个压缩包中附上页面效果图,和源文件等要细分文件夹,条理要很清楚才可以。降低沟通成本,提高沟通效率。 有一篇很优秀的文章,来自小政设计师的 初入职场,如何写好一封工作邮件? http://www.ui.cn/detail/139552.html

(2)即时通讯软件(钉钉,微信,Hi,QQ)沟通:最好把直接Leader拉到群里,这样他可以及时的了解进度和错误,心里有数。

(3)UI走查设计规范等:之前曾经看到一篇文章是说规范设计规范的内容,提升条理性,也可以帮助前端更好的理解UI规范。还有就是版式,我记得最开始走查的时候我做了一个扁的版面...可能需要放大PDF,还要横向滑动才能看全这个走查说明,试想RD看到这个走查,肯定不愿意看,后果就是做了走查,可能效果也不好,幸好Leader提醒我,把版式改了过来。作为一名用户体验设计师确实要有同理心,时时刻刻提醒自己。

终于写完啦,最后希望大家都会成为超级厉害的射鸡师,如果觉得文章还不错可以关注我哈~我也会不断总结提炼设计方法思路,和大家分享,一同成长~

原文链接 作者:糖炒栗子酱

本文链接地址:http://www.ui001.com/article/614.html

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